اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “مجموعه کارگاه های مدیریت منابع انسانی پیشرفته” لغو پاسخ
* مدت زمان مجموعه کارگاه ها: 52 ساعت
*تعداد جلسات برگزاری: 9 جلسه
| کارگاه های تخصصی | تعدادساعت |
|---|---|
| مبانی سازمان و مدیریت منابع انسانی | 6 ساعت |
| مدیریت استراتژیک منابع انسانی | 8 ساعت |
| مدیریت منابع انسانی و تحول دیجیتال | 4 ساعت |
| مدیریت عملکرد و شایستگی | 8 ساعت |
| آموزش و توسعه نیروی انسانی | 6 ساعت |
| تجزیه و تحلیل مشاغل | 6 ساعت |
| سیستم های اطلاعاتی مدیریت منابع انسانی | 4 ساعت |
| مدیریت تعارض و اصول و فنون مذاکرات | 6 ساعت |
| مدیریت دانش | 4 ساعت |
به مجموعه توانایی ها، دانش، بینش، تخصص و شایستگی های نیروی انسانی هر سازمان، سرمایه انسانی آن سازمان گفته می شود.
چالش تخصص، مهارت و تجربه نیروی انسانی در هر سازمان به رقم بهره گیری از منابع دیگر سازمانی، در نهایت باعث اتلاف، فرصت سوزی، عقب ماندگی و حرکت آن سیستم به سمت شکست خواهد گردید؛ چراکه جذب، تخصیص، هدایت و بهره بری از منابع ارزشمند یک سازمان به دست نیروهای انسانی آن سازمان صورت می پذیرد.
با توجه به این مهم، ضرورت پرداخت به مسائل تغییر رویکرد جذب نیروی انسانی، به روزآوری آموزش، توسعه کارآمدی و تقویت اثربخشی در این حوزه اصلی از سرمایه های سازمانی، کلید طلایی موفقیت و پیشبرد اهداف سازمانی در مسیر نیل به چشام انداز ترسیم شده هر سازمان خواهد بود.
در همین راستا آکادمی تناوب با بهره گیری از دانش و تخصص هیئات علمی دانشگاه شهید بهشتی، مدرسین و اساتید برتر سایر دانشگاه ها و مراکز معتبر
علمی، اقدام به طراحی و تدوین دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته با رویکرد و نگاه تحول گرای استراتژیک با توجه به تغییرات داخلی و محیطی سازمان و چالش های روز در مواجه با مسائل مرتبط یا پیش روی مدیران سازمان ها نموده است.
در ادامه عنوان هر کارگاه به همراه سرفصل های دروس و اطلاعات تکمیلی به حضور محترمتان ارائه می گردد.
سرفصل های کارگاه:
– ساختار
– رفتار سازمانی و فرهنگ
– تیم و کار تیمی
– نوآوری
– رهبری
سرفصل های کارگاه:
– ضرورت و چهارچوب مفهومی توسعه استراتژیک منابع انسانی
– استراتژی های تغییر، تکامل و توسعه استراتژیک منابع انسانی
– تحلیل رفتار سازمانی
– ابزارها و برنامه های توسعه استراتژیک منابع انسانی
– توسعه استراتژیک در حوزه های مختلف منابع انسانی
سرفصل های کارگاه:
– تفکر دیجیتال
– ارزیابی
– تشخیص فرصت ها و چالش ها
– ابزارها
– مراحل پیاده سازی یا به روزآوری فناوری
سرفصل های کارگاه:
– برنامه ریزی و پسم انداز عملکرد
– طراحی سیستم بر اساس شاخص ها، معیار ها و سیستم ها
– روانشناسی سازمانی و برنامه های انگیزشی
– مدیریت جانشین پروری و استعداد یابی
سرفصل های کارگاه:
– مفاهیم، مبانی و ضرورت ها
– تکنیک های توانمند سازی
– روس ها و مدل های نوین آموزش
– ارزشیابی فعالیت های آموزشی
سرفصل های کارگاه:
– تجزیه و تحلیل شغل
– طراحی
– شرح و شرایط احراز
– طبقه بندی
– ارزشیابی
سرفصل های کارگاه:
– مبانی و ضروریات
– سیستم های اطلاعاتی
– مدیریت در بستر فناوری اطلاعات (هوش تجاری، هوش
مصنوعی و …)
– آشنایی با نرم افزارها، پیاده سازی و کارکرد آنها
سرفصل های کارگاه:
– مفهوم و انواع تعارضات
– سطوح تعارض
– مذاکره ابزار حل تعارضات
– راهبردهای مذاکره
– زبان بدن
سرفصل های کارگاه:
– فرآیند مدیریت دانش
– منابع و گونه های دانش
– تدوین برنامه های مدیریت دانش
– اجرای برنامه های مدیریت دانش
– پرسش و پاسخ
آکادمی تناوب با بهره گیری از دانش و تخصص هیئات علمی دانشگاه شهید بهشتی، مدرسین و اساتید برتر سایر دانشگاه ها و مراکز معتبر علمی، اقدام به طراحی و تدوین دوره مدیریت منابع انسانی پیشرفته با رویکرد و نگاه تحول گرای استراتژیک با توجه به تغییرات داخلی و محیطی سازمان و چالش های روز در مواجه با مسائل مرتبط یا پیش روی مدیران سازمان ها نموده است.
تهران، اتوبان چمران شمال، میدان شهید شهریاری، دانشگاه شهید بهشتی، روبروی دانشکده اقتصاد و علوم سیاسی، پارک علم و فناوری، طبقه منفی یک، اتاق 101
شماره تماس دفتر موسسه: 22407803-021
شماره تماس مدیر عامل: 09122178797
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.